Персональный разбор Вашего бизнеса за 5 шагов
нажми сюда
Ответь на 5 вопросов и получи демо-разбор своего бизнеса
Авторская технология разбора бизнеса Говорковой Ирины
Бизнес-коуч. Профессиональный расстановщик
Сотрудники снова и снова не выполняют ваши поручения
Вовлечете свою команду в битву за доход
РЕЗУЛЬТАТ
Откроете в людях скрытый потенциал
Создадите сплоченную семью, помогающих друг другу людей в трудную минуту
Бизнес-разбор для Вас, если
01
Каждый день Вы решаете одни и те же проблемы
Высвободить из рутины 30% личного времени
РЕЗУЛЬТАТ
Начнете заниматься реальными задачами руководителя
Поймете как пользоваться ресурсом времени, направите поток в нужное для Вас русло
Вы стали рабом бизнеса, без вас ничего не работает
Стать ближе к семье, друзьям, позволить себе отдых и хобби
РЕЗУЛЬТАТ
Ваше дело снова приносит вам тот заряд радости и счастья как при его открытии
03
Ощущение, что в мозгах застой, а в компании болото
РЕЗУЛЬТАТ
Заняться стратегией и масштабированием компании
Найдете выход к новым возможностям
02
04
Смените направление, определите для себя новые цели
Стыдно за продукт, людей, за то, как всё организовано «на коленке»
Отучите сотрудников прибегать к Вам по любому вопросу
РЕЗУЛЬТАТ
Поймете где пробелы и страдает качество
05
нажми сюда
Убедитесь в этом на бесплатном Демо-разборе
Действующий финансовый директор
NSK Consult Group
Предприниматель с 2005 года, совладелец двух успешных бизнесов в сфере бухгалтерского учета, экономист, профессиональный бухгалтер и финансовый эксперт.
2005–2017 год — основатель компании «Сибирь-Консалт» (вошла в ТОП-5 компаний бухгалтерии на аутсорсинге в 2015 году).
Проработала более 150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года.
Автор книг «Системный Бизнес-разбор» и «Правильный выход на высокий доход».
600+ часов коуч-практики и погружения в бизнесы от производства детской одежды до агрохолдинга химической продукции
Бизнес-коуч и автор семинаров управления бизнесом с системным подходом -
Говоркова Ирина
Видео-презентация
После прохождения теста, Вы получите:
Говоркова Ирина
Нужна консультация?
Отвечу на все вопросы
Демо-разбор вашего бизнеса на WhatsApp
Ответьте на 5 простых вопросов и получите демо-разбор прямо сейчас:
Демо-разбор бизнеса
Отлично, остался последний шаг!
Напишите ваш телефон для демо-разбора (ожидание обычно занимает не более 1,5 часов в будние дни)
Какая у Вас роль в организации?
Ваш ежемесячный доход?
В какой сфере Вы работаете?
С какими трудностями Вы столкнулись? (можно указать несколько)
Что получается у человека после разбора
«Ира привет! 3 месяца назад мы делали расстановку на увеличение дохода. В первый месяц я на него вышла, декабрь немного просел, вчера посчитала январь и опять план выполнен. И причем мои клиенты стали делать как ты, сами определили стоимость моих услуг))) и стали платить как это делала ты. В итоге я сдалась) и с первого февраля час массажа 2000₽, зачем сопротивляться миру.
Мир сам решает. И меняет меня, делает смелее и увереннее. Вот так работают расстановки. Хочешь - на, получи)»
Точка А: Нужна установка на развитие бизнеса, где брать новые силы, как увеличивать чек, что предлагать клиенту

Точка Б: Сформировалось понимание куда направлять свои силы, откуда брать ресурс силы
Массажист
Мануальный терапевт
Ксения Селезнева
«Мы обратились к услугам бизнес-расстановок в критический момент для нашей компании. Работая с Ириной, профессионалом и экспертом в своем деле, мы получили не только четкий план действий, но и поддержку на каждом этапе внедрения изменений. Она помогла нам преодолеть сложности, которые казались непреодолимыми, и те, на которые мы всегда закрывали глаза, и мы благодарны за результаты. Теперь наш бизнес стабилен и готов к долгосрочному росту.»
Точка А: Оборот 27 млн. руб. мес.
Желание перестроить работу организации, избавиться от хаоса

Точка Б: Оборот 36 млн. руб. мес.
Решены проблемы, которые тянулись и вели к упадку организаци
Директор
ООО “Нижегородская Фабрика Мебели
Иван Свешников
«Бизнес-расстановка превзошла все мои ожидания! Сотрудничество с Ириной дало моему бизнесу не только ясное направление, но и значительное улучшение внутренних процессов, открыло, второе дыхание. Взглянув на ситуацию по новому, я смог выявить ключевые моменты, которые блокировали развитие. Я собрал сильную команду с упором на их внутренний мир и личные качества. В этом тоже помогла Ирина. Теперь, благодаря правильной расстановке, я вижу рост эффективности и увеличения прибыли. Рекомендую всем предпринимателям, кто уперся в потолок и завис в одной точке!»
Точка А: Доход 1 млн. руб. мес
Желание увеличить доход, собрать команду

Точка Б: Доход 4 мл. руб. в мес
Появилось свободное время, начал делегировать
Александр Ковалев
Предприниматель
«Бизнес-расстановки стали для меня и моей компании настоящим катализатором положительных изменений. Мы получили не только стратегии по оптимизации бизнес-процессов, но и ценные рекомендации по управлению персоналом. Эффективная коммуникация и глубокий анализ сделали сотрудничество с Ириной приятным опытом. Рекомендуем всем, кто стремится к устойчивому и успешному развитию своего бизнеса.»
«Сотрудничество с бизнес-расстановщиком стало для меня настоящим прорывом. Ирина как настоящий специалист провела глубокий анализ нашей компании, выявила узкие места и предложила эффективные стратегии их устранения. Результаты не заставили себя ждать - улучшение внутренних процессов, повышение мотивации сотрудников и увеличение прибыли. Благодарим за компетентный и индивидуальный подход к нашему бизнесу!»
Точка А: Доход 2 млн. руб. мес.
Автоматизация на нуле. Уволилилось 70 % сотрудников

Точка Б: Оборот 4,5 млн. руб. мес.
Собран новый коллектив, все задачи выполнимы, взаимодействие с сотрудниками вышло на новый уровень
Точка А: Не разглашается
Непонимание как развиваться

Точка Б: Увеличилось на 10%
Фундаментальная проработка всей структуры организации, оптимизация процессов
Предприниматель
Елизавета Евдокимова
Мирослава Алексеева
Учредитель ООО «НПК Профиль»
Как проходит бизнес-расстановка
Постоянный мониторинг результатов, анализ эффективности внедренных изменений и коррекция стратегии, если необходимо.
Оценка и коррекция
Создание подробного плана действий, включая конкретные шаги и ресурсы, необходимые для реализации стратегии. Бюджетирование и определение ключевых показателей эффективности.
Определение целей и приоритетов для бизнеса. Это может включать в себя как краткосрочные, так и долгосрочные стратегические цели.
Разработка бизнес-плана
Целеполагание
Формирование стратегии
Разработка стратегии для достижения поставленных целей. Выбор направлений развития, выделение конкурентных преимуществ, анализ рисков и возможностей.
Определение необходимых изменений в организационной структуре, бизнес-процессах, маркетинге и других областях. Реализация изменений с учетом стратегии и целей.
Анализ текущего состояния
Внедрение изменений
Оценка текущей ситуации и понимание основных аспектов бизнеса, включая финансовое положение, рыночную позицию, конкурентное окружение и другие ключевые факторы.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию, на которой Вы поймете нужно ли Вам делать бизнес-расстановку, поймете как будет проходить процесс
Остались вопросы?
ИП Говоркова Ирина Владимировна
Телефон: 8 995 009 90 39
Email: 89139367338@mail.ru
2023. Все права защищены.
Made on
Tilda